В современных условиях стиль управления - это интегральная характеристика стратегий поведения руководителя в различных ситуациях. Стиль управления складывается из частных стилей: принятия управленческих решений, делового общения, поведения в конфликтной ситуации и т.д.

Можно выделить следующие стили управления и присущие им специфические черты:

• авторитарный, характеризуемый директивностью руководителя и принятием им решений в проблемных ситуациях;
• маргинальный, при котором директивность сочетается с возможностью отказа от принятия решения;
• ситуационный, когда коллективистские отношения сочетаются с ситуативно - зависимой формой принятия решений, специфика процесса принятия решений определена объективными особенностями производственной ситуации, характеристиками решаемой задачи;
• попустительский, характеризуемый либерализмом и отказом от принятия решений;
• реализаторский, сочетающий либерализм и принятие решений в проблемных ситуациях.

Ситуационный и реализаторский стили наиболее присущи руководителям-женщинам, а авторитарный стиль - руководителям-мужчинам. Как правило, менеджер интуитивно выбирает тот стиль, который выделяет сильные свойства его индивидуальности и исключает «слабые стороны». Поэтому руководители, имеющие разные индивидуальные качества, добиваются одинаковых результатов.