Scientific journal
Advances in current natural sciences
ISSN 1681-7494
"Перечень" ВАК
ИФ РИНЦ = 0,775

Сочи - крупнейший курорт России на Черноморском побережье Кавказа. Рекреационно-туристская деятельность в городе является отраслью специализации. Прочие виды деятельности обслуживают данную отрасль и потребности местного населения.

Природно-ресурсный потенциал Сочинского субрегиона послужил начальным фактором и катализатором развития санаторно-курортной деятельности. Его основу составляет совокупность рекреационных и лечебных факторов климатических условий, запасов минеральных вод, морской акватории, рельефа и других.

Природно-ресурсный потенциал рекреации в Сочи можно рассматривать с позиции освоенных ресурсов, пригодных к освоению. Объем вовлеченных в оборот природных ресурсов позволяет вести рекреационно-туристскую деятельность в течение всего года, хотя теплый сезон, конечно, предпочтительнее.

Основной природный фактор рекреации - море. В пределах города насчитывается 123 пляжа. Общая площадь действующих пляжей города составляет 1866 тыс. м2, при этом ширина пляжа колеблется от 0 до 55 м. (табл. 1)

Таблица 1. Оценка потенциала морской рекреации г. Сочи

Районы

Площадь пляжей, тыс. м2

Предельная разовая вместимость пляжей, тыс.чел.

Предельная емкость пляжей за купальный сезон, млн. чел.-дней

Предельно возможное количество лиц, посещающих пляжи за купальый сезон, млн. чел.

Адлерский

784

157

47,0

3,6

Лазаревский

411

82

24,7

1,9

Центр-Хоста

672

134

40,3

3,1

Всего по городу

1867

373

112

8,6

Также коллективные места размещения можно подразделять на: гостиницы (гостиницы, туристские гостиницы, пансионаты гостиничного типа, общежитие для приезжих и другие организации гостиничного типа), санаторно-курортные организации, организации отдыха и туристские базы. Доля каждого из типов СКК в городе Сочи составляет: гостиницы - 11% (22 предприятия), санаторно-курортные организации - 47% (96 предприятий), организации отдыха - 40 % (82 предприятия), туристские базы - 2% (5 предприятий)

Динамика показателей развития СКК в Сочи за 2000-2004 гг. приведена в таблице 2.

Таблица 2. Основные показатели развития курортно-туристического комплекса города Сочи
в 2000-2004 гг.

Показатели

2000 г

2001 г

2002 г

2003 г

2004 г

Число организаций, единиц

201

198

191

218

205

Число мест в месяц максимального развертывания, тыс. мест

64,5

64,5

66,7

70,5

65,6

Номерной фонд, тыс. номеров

26,7

26,1

26,8

26,3

30,4

Численность лечившихся и отдыхавших, тыс. чел.

793,7

717,0

754,0

866,7

853,2

Среднесписочная численность персонала, тыс. чел.

25,0

24,7

25,2

25,3

27,2

Доходы от предоставленных услуг, млн. руб.

4204,9

4759,9

5006,0

5930,0

6556,4

В таблице 3 приведено распределение организаций СКК Сочи по районам.

Таблица 3. Распределение организаций СКК по районам

Показатели

Всего КСР

В том числе по районам

Адлерский

Лазаревский

Хостинский

Центральный

Гостиницы

22

5

2

8

7

санаторно-курортные организации

96

9

35

34

18

организации отдыха

82

29

42

6

5

Туристские базы

5

2

1

1

1

Итого по району

205

45

80

49

31

Наибольшее количество гостиниц находится в Хостинском районе (8), санаторно-курортных организаций и организаций отдыха - в Лазаревском (35 и 42 соответственно), туристских баз - в Адлерском районе (2).

Распределение основных показателей развития курортно-туристического комплекса города Сочи в 2004 г. по районам приведено в таблице 4.

Таблица 4. Основные показатели развития курортно-туристического комплекса города Сочи в 2004 г. по районам

Показатели

Всего КСР

В том числе по районам

Адлерский

Лазаревский

Хостинский

Центральный

Число организаций, единиц

205

45

80

49

31

Число номеров, единиц

30403

7021

9115

8466

5801

Численность размещенных лиц, человек

822359

174274

193926

222952

231207

Всего обслужено лиц, человек

853245

182044

203437

234177

233587

Среднесписочная численность работников, человек

27191

4490

7555

8084

7062

Земельная площадь, тыс.м2

10787,4

2312,6

3298,6

2930,5

2254,7

Предприятия общественного питания на площади КСР, единиц

328

58

105

77

88

Доходы от предоставляемых услуг, тыс. руб.

6556412,7

1340768,2

1465820,8

2007062,8

1742760,9

Затраты, связанные с производством и реализацией продукции

7461370,9

1227583

1665928,7

2481423,2

2086436

Наибольшее число организаций СКК (8) находится в Лазаревском районе, что можно объяснить его наибольшей протяженностью вдоль моря - 105 км. Этот же район располагает наибольшим номерным фондом - 30403 номеров. Однако наибольшее количество отдыхающих было размещено в Центральном и Хостинском районах (231207 и 222952). Наибольшее количество работников, задействованных в сфере функционирования СКК отмечено в Хостинском районе - 8084 человека. Общая сумма доходов в 6556412,7 тыс.руб. распределилась по районам следующим образом:

  • Хостинский район - 31% (2007062,8 тыс. руб.)
  • Центральный район - 27% (1742760,9 тыс. руб.)
  • Лазаревский район - 22% (1465820,8 тыс. руб.)
  • Адлерский район - 20% (1340768,2 тыс. руб.)

Рекреационный сектор весьма чувствителен к изменениям, происходящим в экономике, так как соотношение темпов инфляции и роста доходов населения определяют величину совокупного спроса на рекреационно-туристский продукт.

Анализ помесячной загрузки мест размещения за последние годы показывает, что наименьшая нагрузка приводится на I квартал, а максимальный - на III-й и начало IV квартала. Динамика помесячной загрузки основных типов мест размещения показана на рисунке 1.

Рисунок 1. Динамика заполняемости СКК в 2004-2005 гг.

На конкурентоспособность Сочи на туристском рынке действуют как положительные факторы, так и (в большей мере) отрицательные. Влияние многих отрицательных факторов можно сгладить или нейтрализовать при определенных усилиях. Самый главный фактор конкурентоспособности Сочи - уникальное сочетание рекреационных и лечебных природных ресурсов, а также развитый функционирующий рекреационно-туристский комплекс.

В настоящее время сложился имидж Сочи как морского бальнеологического курорта, достаточно привлекательного для отдыха молодежи и людей среднего возраста, а также семейного отдыха.

На этом рынке конкурентами Сочи прежде всего являются зарубежные морские курорты, в ближнем зарубежье - курорты Крыма, в России - курорты Черноморского побережья Краснодарского края.

Увеличение потока отдыхающих в Сочи при современных экономических условиях возможно, в первую очередь, за счет переориентации части турпотока с зарубежных курортов, а также концентрации турпотока россиян, отдыхающих на черноморском побережье Кавказа. При увеличении благосостояния россиян конкурентоспособность города Сочи будет возрастать.